《战狼2》让吴京着实火了一把。

与其说吴京是个导演，倒不如说他是一位创业者。他选择了自己所熟悉的电影文化产业来进行创业。吴京在资本不足、投入有限、题材不热、市场环境不好的情况下，却借助于产品的力量获得了巨大的成功。他的成功，带给我们对创业的思考：

1. 要有用户思维。很多创业者失败的很大一部分原因就是他们所想的产品缺乏用户思维，没有真正站在用户的角度去思考、去感受。《战狼2》的成功告诉我们：好产品一定是从用户思维角度出发进行设计的产品。吴京在拍摄《战狼2》的过程中没有使用替身，打斗场面都是具有真实肉感的搏斗，这可以说是冒着生命危险在开发产品，但其目的就是为了围绕用户思维与用户的观影感受来打造产品，以用户的思维来塑造其电影的观感。

2. 创业者自身要成为最好的产品经理。吴京为了拍摄《战狼2》，在军营中按照军人的要求训练自己，让自己感同身受地理解部队与军人。要想理解产品，做出有灵魂的产品，首先创业者自身得成为一位非常优秀的产品经理，而不是战略家。只有将自身对产品的深刻理解与切身感受融入到产品中，才能主导并打造出理想的产品。

3. 需要懂得挖掘与借助文化的力量。吴京通过对文化的深层次挖掘，抓住每个中华儿女心中都有的爱国主义情节，将爱国主义的文化挖掘并塑造出来，激发每个中华儿女心中的民族情节，并使之产生强烈的共鸣。可以说，这是这部影片评分高的最关键因素。这对于任何一个创业者而言也是至关重要的，要想产品与品牌获得消费者的认同，并产生深刻的记忆，最有效的方式就是借助文化的力量与消费者产生心灵的共鸣。

4. 要有工匠精神。吴京为了追求产品的品质几乎是用生命在拍摄，并且以产品品质为核心承受住了资本方的压力。观看过《战狼2》的人几乎都有一个感受，那就是整部影片从头到尾都是干货，没有多余的情节，带给观众好莱坞大片的观感。吴京为了做好《战狼2》这款产品，在整个拍摄过程中不计成本，不计艰难，以工匠精神追求产品的品质。在商品过度的今天，消费者的消费需求已经从过去的功能需求转向于品质、精神、文化、美感等更高层次的需求上。无论是任何产业要想获得更高价值的竞争优势，工匠精神是根本。

5. 聚焦挖掘自身的优势资源。我们从《战狼2》的成功就可以看到，吴京做为一位影视文化领域的创业者，充分聚焦于自身的资源优势。从他一路经历可以看到，他的优势是武术：1989年进入北京市武术队，1994年获得全国武术比赛精英赛枪术、对练冠军。无论是从其自身的硬实力，还是对武术都有着独特的深层次理解，但对于拍摄军事题材片他显然缺乏经验。为了让自己能真正理解部队与军人，他毅然进入部队训练，亲自体会、感受、理解、感悟军人与部队，而后将自身所具有的武术、影视、军旅三者资源集聚起来打造战狼系列产品。这让我们看到，只有集聚自身的优势资源，并聚焦在一点上将有助于我们成功创业。

6. 好产品还要有好营销。吴京的成功告诉我们，要想获得成功，除了产品自身过硬之外，还需要强大的营销力配合。从《战狼2》的营销传播可以看到，从上影至今可谓是立体式的轰炸，吴京自己也是既当导演、主演，同时又身兼营销总监亲自进行全国路演，从北到南，横跨祖国大地的26个城市，媒体方面也同样有着高强度的曝光。当然一方面是产品本身的生命力引爆的媒体舆论力，另一方面也是其团队在产品的开发过程中就有了营销思维，从媒体曝出来的一些幕后花絮可以看到，《战狼2》在整个拍摄过程中记录了大量的话题点。这也带给了我们创业者一个很重要的启示，那就是在创业过程中要记录下感动自己或团队的一些感悟经历，这些在能够感动自己，能够感动团队的瞬间同样能感动大众，这是产品与品牌后续营销传播的主要故事素材。

《战狼2》的成功不仅仅是一部国产电影的成功，也是一个创业者用行动给我们上的一堂生动的创业课。